建設業界では、資金繰りや業務管理の複雑さが経営に大きな負担となっています。
「先行して資材費を支出したのに、入金までに時間がかかる」「請求・検収・支払いの管理が煩雑でミスが発生する」「インボイス制度や電子帳簿保存法など法改正への対応が負担」──これらの課題は、建設業界特有の構造的な問題です。
こうした悩みを根本から解決するのが、建設業に特化したDXプラットフォーム『PayStruct（ペイストラクト）』です。
見積から請求、入金、さらには資金調達まで一元管理できる『PayStruct』は、事務作業の効率化と資金繰りの安定を同時に実現します。
導入によって、経営の不安を軽減し、成長戦略に集中できる環境を整えられるでしょう。
この記事では、建設業が直面する資金繰りの課題を3つ解説し、『PayStruct（ペイストラクト）』の強みをご紹介します。
なお、PayStruct（ペイストラクト）はJIIMA認証に向けて取得中で、2026年上旬公開予定となっております。
建設業における資金繰りの課題
建設業の経営者や事務担当者の多くが抱える悩みは、単なる「入金の遅れ」や「業務の煩雑さ」だけではありません。
複数の課題が重なり合い、資金繰りの不安が深刻化しているのが現状です。
次に紹介する課題を理解することで、自社の問題点を整理し、改善の方向性を見出すことができるかもしれません。
課題①入金サイクルの長期化による「逆ザヤ構造」
建設業界では、工事完成から代金入金までに60日から90日、場合によっては120日以上かかることも珍しくありません。
一方で、協力業者への支払いや材料費の決済は工事の進行に合わせて発生します。
つまり、先に支出が発生し、収入は数ヶ月後という「逆ザヤ構造」が常態化しているのです。
手元資金が潤沢な企業であれば問題ありませんが、中小規模の建設会社にとっては深刻な経営課題となっています。
特に複数の工事案件を同時進行している場合、各案件の入金時期と支払時期を正確に把握し、資金ショートを回避するための綿密な資金繰り管理が不可欠です。
しかし実際には、エクセルや紙の台帳で管理している企業も多く、リアルタイムでの資金状況の把握が困難な状況です。
煩雑な請求・検収・支払い管理が生む非効率
建設業の経理業務は、他業種と比較しても格段に複雑です。
一つの工事案件に対して、元請・下請・孫請といった多層構造が存在し、それぞれに見積書、発注書、請求書、支払通知書などの書類が発生します。
現場では、まず見積もりを作成し、受注が決まれば契約書を交わします。
工事が進行すれば、材料の発注、協力業者への外注発注が続きます。
工事完了後は検収を受け、ようやく請求書を発行できます。
この一連の流れで発生する書類は膨大で、しかも案件ごとに管理しなければなりません。
さらに厄介なのは、紙の書類とデジタルデータが混在していることです。
現場からファックスで届いた見積書、メールで送られてきたPDFの請求書、手書きの作業日報など、形式がバラバラな情報を統合して管理する必要があります。
これらの書類の照合作業や転記作業には膨大な時間がかかり、人的ミスも発生しやすくなります。
実際に、請求書の金額間違いや協力業者への支払漏れといったトラブルは、建設業界では決して珍しくありません。
こうしたミスは取引先との信頼関係を損なうだけでなく、資金繰りにも悪影響を及ぼします。
法改正への対応による事務負担増
建設業界では、近年の法改正への対応が大きな負担となっています。
特に、インボイス制度(2023年10月開始)と電子帳簿保存法(2024年1月完全義務化)は、事務作業の増加とシステム対応が必須となり、中小企業にとって深刻な課題です。
以下、建設業に影響ある法改正で、近年かなり大きな変化があると思われます。
【建設業に影響する主な法改正】
| 法律・制度 |
施行時期 |
主な対応内容 |
建設業への影響 |
| インボイス制度 |
2023年10月〜 |
・適格請求書(インボイス)の発行・保存義務
・免税事業者との取引における仕入税額控除の制限 |
・協力会社が免税事業者の場合、消費税負担増
・請求書フォーマットの変更
・取引先の適格請求書発行事業者登録番号の確認 |
| 電子帳簿保存法 |
2024年1月〜
(完全義務化) |
・電子取引データの電子保存義務
・真実性・可視性・検索機能の確保 |
・メール添付PDF請求書の電子保存義務
・システム対応または事務処理規程の策定
・違反時の青色申告承認取消リスク |
| 建設業法改正 |
2020年10月〜 |
・著しく短い工期の禁止
・適正な請負代金の設定
・労務費の適正な確保 |
・見積書への労務費内訳の明示
・不当な工期短縮の禁止
・下請法との連携強化 |
| 下請代金支払遅延等防止法 |
継続的に強化 |
・60日以内の支払期限
・価格転嫁の適正化
・不当な減額の禁止 |
・支払サイトの短縮要請
・原材料高騰分の価格転嫁
・発注書面の電子化対応 |
| 働き方改革関連法
(2024年問題) |
2024年4月〜 |
・時間外労働の上限規制
(年360時間、特別条項で720時間)
・割増賃金率の引き上げ |
・工期設定の見直し
・労働時間管理の厳格化
・人件費の増加 |
| 手形廃止 |
2026年度末 |
・約束手形の利用廃止
・電子記録債権への移行 |
・支払サイトの短縮
・運転資金需要の増加
・決済方法の見直し |
『PayStruct』が資金繰りを根本から改善できる理由
建設業の複雑な資金フローや事務負担を解消するためには、業務全体を一元管理し、リアルタイムで資金状況を把握できる仕組みが必要です。
『PayStruct（ペイストラクト）』は、見積・受発注・検収・請求・入金のすべてを一つのプラットフォームで管理できるため、資金繰りの改善に直結します。
見積・受発注・検収・請求・入金を一元化して“見える化”
PayStructの最大の特徴は、建設業務に関わる一連のプロセスを一つのプラットフォームで完結できる点です。
見積書の作成から始まり、受発注、検収、請求、入金確認まで、すべての工程がシームレスにつながっています。
従来のように、見積書はエクセル、発注書は別のシステム、請求書はまた別のソフトといった煩雑な運用から解放されます。
情報が一元化されることで、案件ごとの収支状況がリアルタイムで把握できるようになります。
これにより、「あの案件の入金はいつだったか」「この協力業者への支払期日はいつか」といった情報を、いちいち複数の書類を確認することなく、瞬時に把握できます。
また、工事案件ごとに発生した原価(材料費、外注費、人件費など)と売上を紐付けて管理できるため、案件別の利益率も明確になります。
これは単なる資金繰り管理にとどまらず、経営判断の質を高めることにもつながります。
資金調達サポートで手元資金を確保
『PayStruct』は、完了した工事の請求書をもとに必要な資金を前倒しで確保する資金調達サポート機能を提供します。
これにより、支払いサイトのギャップを埋め、銀行融資よりも迅速に現金を確保できるため、建設業者特有の「すぐに資金が必要」という課題に直接対応可能です。
キャッシュフローの安定化は、下請けへの支払い遅延リスクを低減するだけでなく、新規案件の受注にも好影響を与えます。
加えて、『PayStruct』は資金調達の手続きもシステム上で簡単に行え、書類作成や銀行へのやり取りの負担の削減が目指せます。
これにより、中小規模の建設会社でもスピーディに現金を確保でき、資金繰りの不安を抱えることなく積極的な事業展開が可能になるでしょう。
請求ミス・確認漏れ・遅延を防ぐ自動化機能
人的ミスは、どれだけ注意していても完全には防げません。
特に多数の案件を並行して管理する建設業では、請求書の金額間違いや支払期日の失念といったミスが起こりやすい環境です。
PayStructでは、見積書の内容がそのまま発注データ、請求データに引き継がれるため、転記ミスが発生しません。
金額の整合性はシステムが自動的にチェックし、不一致があればアラートで知らせてくれます。
また、支払期日が近づくと自動的に通知が届くため、支払漏れや遅延を防ぐことができます。
さらに、協力業者への支払いスケジュールも可視化されるため、資金繰り計画が立てやすくなります。
今月はいくら支払いが必要で、手元資金で足りるのか、それとも資金調達が必要なのかを、早い段階で判断できるようになります。
このような自動化とチェック機能により、経理担当者は単純な事務作業から解放され、より戦略的な資金管理や経営分析に時間を割けるようになります。
建設業の資金繰り改善は『PayStruct』へお任せください
建設業の経営課題は複雑で多岐にわたりますが、『PayStruct（ペイストラクト）』は業界特有の課題に特化した唯一のオンリーワンDXサービスです。
業務効率化、資金繰り改善、法令対応をまとめて実現し、経営の安定と成長戦略の実現を後押しします。
導入により、経営者は資金管理の不安から解放され、現場の業務に集中できる環境を構築可能です。
また、デモや無料相談を通じて、実際の運用イメージを確認しながら導入を進められるため、ITに不慣れな企業でも安心して導入できます。
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