建設業では、材料費や外注費などの支払いが先行し、入金までにタイムラグがあるため、キャッシュフロー（資金繰り）の改善は経営の生命線です。
近年は電子帳簿保存法の改正やインボイス制度など制度変更への対応が必要となり、経理のデジタル化対応も重なり、現場・経理双方の負担が増しています。
この記事では、建設業におけるキャッシュフローが悪化する原因と、支払い・請求業務をデジタル化して改善する方法を解説します。
あわせて、クラウド型決裁・支払い管理システム「PayStruct（ペイストラクト）」による具体的な改善策も紹介します。
建設業でキャッシュフローが悪化しやすい理由
建設業は「長期案件」「多段階取引」「前払いコスト」が多く、他業種よりも資金繰りの管理が難しい業界です。
特に次のような構造的要因がキャッシュフローを圧迫します。
| 原因 |
内容 |
| 支払タイミングのズレ |
資材費・下請代金を先払いし、入金は数ヶ月後になるケースが多い |
| 入金遅延 |
発注元の検収・請求承認に時間がかかり、支払期日が後ろ倒しになる |
| 原価管理の不透明さ |
工事ごとにコストを正確に把握できず、黒字・赤字の判断が遅れる |
| 現場単位の請求管理 |
各現場でバラバラに請求書を処理しており、資金繰り全体を可視化できない |
このように、「入金より支出が先行する構造＋調達資金等の管理ができない」が建設業の最大の課題です。
キャッシュフローを改善するための３つの視点
キャッシュフローを安定化させるには、単なるコスト削減ではなく、資金の流れを可視化し、遅延・ムダを防ぐ体制が必要です。
①入出金の可視化
現場別・取引先別の請求・支払いステータスをリアルタイムに把握することで、どこで資金が滞留しているかを特定させる。
② 承認・支払いフローの短縮
請求書承認や決裁が遅れることで支払いタイミングがズレたり、遅延損害金を支払う場合もあり、承認プロセスを統一したワークフローシステムによりスピード決裁を実現させる。
③ 法令対応とデジタル化の両立
電子帳簿保存法やインボイス制度をデジタル化による対応することで、経理業務の効率化や監査の適格化を実現する。
これらを仕組みとして支えるのが、PayStructのような建設業特化型クラウド管理システムです。
PayStructで実現するキャッシュフロー改善の仕組み
PayStructは、建設業の「請求・支払い・承認」業務をクラウド上で一元管理するシステムです。
キャッシュフロー改善の要となる**「スピード」「見える化」「自動化」**を同時に実現します。
・支払い状況のリアルタイム可視化
取引先・現場ごとの支払い予定を一覧化。資金繰り表を自動生成。
・承認ワークフローの自動化
金額・部署ごとに決裁ルートを自動選定。上長不在でもスムーズに承認が進む。
・電子帳簿保存法・インボイス制度対応
請求書データを電子保存し、検索・履歴管理も法令準拠。
・取引先への支払遅延防止アラート
期日超過前に自動通知。信用低下を未然に防止。
このように、PayStructは「現場と経理をつなぐ可視化ツール」として、 資金繰りのボトルネックを根本から解消します。
導入のメリット｜キャッシュフローが改善する理由
| 項目 |
Before（従来の運用） |
After（PayStruct導入後） |
| 入金・支払い管理 |
Excel・紙で手作業 |
クラウド上でリアルタイム連携 |
| 承認スピード |
上長決裁待ちで遅延 |
ワークフロー自動化で即承認 |
| 現場との情報共有 |
メール・電話中心 |
一元データベースで可視化 |
| キャッシュ予測 |
感覚・経験値頼み |
データに基づく資金繰り管理 |
PayStructを導入することで、入出金サイクルの最適化と資金の先読みが可能になります。
導入事例：中堅建設会社の資金繰り改善成功例
中堅ゼネコンC社では、現場ごとの支払遅延や資金ショートが慢性化していました。
PayStruct導入後、請求データと支払いスケジュールを一元管理し、承認から支払いまでを自動化。
結果、資金繰り表の作成時間を80％短縮、支払い遅延ゼロを実現しました。
経理担当者の残業も削減され、経営層がリアルタイムで資金状況を把握できるようになりました。
まとめ｜キャッシュフロー改善は「見える化」から始まる
建設業のキャッシュフロー改善は、単なる経理業務の問題ではなく、経営基盤の強化に直結します。
請求・支払いデータを可視化し、法令対応を同時に進めることで、「遅れない・ムダのない・リスクのない」資金運用が実現します。
👉 資金繰り改善・支払い管理のDX化ならPayStruct（ペイストラクト）
請求〜支払い〜保存までを自動化し、建設業のキャッシュフローを根本から変えるソリューションです。
